當(dāng)一個(gè)企業(yè)中，人員的位置是相當(dāng)尷尬的，會(huì)受到企業(yè)內(nèi)部每個(gè)部門(mén)的質(zhì)疑，因?yàn)槠渌块T(mén)對(duì)此知識(shí)的匱乏，他們會(huì)像老板一樣，看結(jié)果，殊不知自已的部門(mén)為優(yōu)化推廣造成了形形色色的障礙。

         其實(shí)整站優(yōu)化工作并不是一個(gè)人就能夠完成的工作，它需要每個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)，從內(nèi)容的整理及編寫(xiě)到網(wǎng)站構(gòu)架的合理性，關(guān)鍵詞的設(shè)置等等，這需要產(chǎn)品部、編輯部、企劃部及宣傳部在人員的指導(dǎo)下才能完成，這樣才能讓整站優(yōu)化的效果體現(xiàn)出來(lái)，千萬(wàn)注意配合。 良好的配合，效果的體現(xiàn)只是時(shí)間問(wèn)題，所以人員在工作中，盡可能不要閉門(mén)造車(chē)，溝通協(xié)調(diào)相當(dāng)重要。